Gestão do Capital Humano – Unisociesc
Gestão do Capital Humano

Gestão do Capital Humano

Grátis
Categories:
  • Description
  • Gestão do Capital Humano

    Carga Horária:

    400 h/a

    Duração:

    12 meses

    Unidade:

    Palácio Avenida

    Valor:

    25 x R$785,00

    Objetivo

    Desenvolver nos estudantes a capacidade de criar ambientes corporativos que realmente saibam olhar, cuidar e desenvolver seres humanos; gerar sentimento de respeito pelos indivíduos com todas as suas limitações e beleza; produzir a percepção crítica de que cada vez que um colaborador adentra uma empresa leva para ela o seu próprio coração e de seus entes queridos.

    A quem esse curso se destina

    Profissionais que trabalham com processos de gestão de pessoas e buscam atualização ou formação complementar, bem como, demais profissionais e gestores de equipe das mais diversas áreas de formação, que têm como objetivo aprimorarem suas competências em processos estratégicos de gestão de pessoas.

    Mindfulness (12h): técnica que mescla a atenção na própria respiração e foco no momento presente. Também conhecido como mente plena, sua função é manter o indivíduo mais atento a si próprio, desenvolvendo empatia e inteligência emocional. Implementação da filosofia no ambiente de trabalho. Professor: Jorge Salum Liderança Servidora (20h): a liderança daquele que tem mais experiência ou o melhor currículo, com estilo autocrático e top-down já está em decadência há um certo tempo. A liderança servidora é aquela que está junto a sua equipe, sabe ouvir e inspira o que há de melhor em todos. Professor: Jefferson Moraes Coaching e Leader coaching (20h): coaching é um processo para auxiliar o indivíduo a eliminar suas crenças limitantes, fazendo com que ele vá do estado atual para o estado desejado. O leader coach é aquele que sabe utilizar algumas técnicas de coaching para auxiliar sua equipe a desenvolver o que há de melhor em si mesma e a superar limites. Professor: Jefferson Moraes Team Building (20h): Como construir uma equipe de alto desempenho utilizando dinâmicas de grupo, gamificação e aspectos lúdicos na corporação, desenvolvendo-a on the job. Professora: Vivian Albuquerque Assessment (8h): ferramentas que auxiliam na contratação, realocação ou até mesmo desligamento do indivíduo da corporação. A análise do perfil comportamental traz importantes informações sobre a pessoa, mostrando suas habilidades e fraquezas. Mais importante que conhece-las, é saber o que fazer com essas informações e como utilizá-las a favor do colaborador e da organização, e como proporcionar feedbacks relevante sobre os resultados. Professora: Solides Intraempreendedorismo (32h) Como eliminar o espírito individualista dos colaboradores e despertar o espírito empreendedor, aumentando o senso de responsabilidade e auto-colaboração. Professora: Adriana Loch   Gerenciamento de Conflitos (20h) Técnicas e comportamentos diplomáticos para estabelecer um clima harmonioso, com resoluções equivalentes. Professora: Vivian Albuquerque     Inteligência Emocional e Relacional (20h) A Inteligência Relacional (IR) chegou para revolucionar a era pós inteligência emocional, pois vamos além da percepção das emoções. Veio para humanizar o mundo. Lembre-se de que somos seres relacionais desde sempre e por isso esse conceito é muito mais do que conexão relacional, muito mais do que network objetivo. A Inteligência Relacional nos conecta ao mundo por meio das pessoas e pode ser aprimorada por todos nós. Por isso criamos princípios firmes e uma metodologia eficaz que nos permite alcançá-la e, assim, nos tornarmos mais inteligentes relacionalmente. Professora: Ana Artigas   Comunicação não violenta e Feedback (20h) Comunicação é a base das relações humanas. A gente fala por palavras, gestos, olhares, expressões faciais, pela entonação da voz e pelos movimentos do corpo. Falamos por sorrisos e até por silêncios. São muitas as nossas linguagens. Todas podem ser melhoradas para que a mensagem não chegue de forma equivocada ao interlocutor e produza reações diferentes das esperadas. A disciplina Comunicação Não Violenta analisa cada uma dessas linguagens para propor uma nova maneira de nos comunicarmos, aproximando de forma efetiva emissor e receptor. Foco específico: como atrair atenção para a sua fala; como conquistar respeito e credibilidade; como dar feedback e despertar no interlocutor, não a repulsa, mas o desejo da melhoria contínua. Professora: Cristina Graeml   Neurociência (20h) É a atuação dos neurotransmissores dentro do aspecto psicológico e hormonal do ser. São aspectos que se considerados auxiliam no desenvolvimento humano, fazendo com que a pessoa atinja seus objetivos muito mais rapidamente. Professora: Michele Müeller   Programação Neurolinguística (12h) Também conhecida como PNL, esta técnica auxilia no desbloqueio mental para que o individuo sinta-se emocionalmente confortável, com conhecimento do funcionamento da sua mente, e assim atingindo seus objetivos, eliminando as crenças que o limitam. Professor: Sócrates Vittori   Motivação e avaliação de resultados (16h) A ideia é apresentar ferramentas que auxiliem o quadro de funcionários a desenvolver uma automotivação, ou seja, a desenvolver uma motivação de dentro para fora, fazendo mais sentido para cada um. Além disso, também serão apresentadas formas de avaliação e auto-avaliação para que haja uma melhor percepção de si e quais caminhos precisam ser seguidos para que a energia esteja sempre para cima. Professora: Quesi Artigas   Educação Corporativa (16h) Como ter autonomia em treinamentos empresariais, preparando líderes internos para torna-los aptos a ensinarem suas equipes. É a utilização do conhecimento intrínseco que irá auxiliar para que haja maior engajamento de todos, diminuindo também a rotatividade. Professor: Adriana Loch   Worksite (4h) Como estabelecer um ambiente corporativo ergonomicamente correto, pensando no bem-estar dos colaboradores, evitando assim gastos com saúde e até mesmo absenteísmos. Tudo isso de maneira leve, onde os trabalhadores consigam perceber os benefícios da prática e que se sintam estimulados a cuidarem de si e dos colegas. Professor: Danilo Faria   Inclusão (8h) As empresas são obrigadas a contratar pessoas com necessidades especiais para comporem seus quadros de funcionários. O problema é que nem sempre os colegas sabem lidar com o portador de necessidades especiais e também não se pensa num plano de carreira para eles. Aqui serão passados os conhecimentos sobre como lidar com os PNEs e como desenvolve-los dentro do ambiente corporativo. Professora: Yvy Karla   Retenção de talentos (8h) Quais são os segredos das grandes corporações que fazem delas os locais mais desejados para se trabalhar? A experiência hoje conta muito mais do que um bom salário. Estar numa empresa renomada gera status e faz com que os colaboradores desejem ficar e entrar nela cada vez mais. Venha desvendar o passo-a-passo de como fazer da sua empresa um excelente lugar para se trabalhar. Professor: Great Place to Work

    Programa do curso

    • Ética: 24h
    • Gestão por competências: 24h
    • Gestão estratégica:24h
    • Gestão de pessoas:24h
    • Aspectos comportamentais para p desenvolvimento de talentos: 24h
    • Planejamento de carreira: 24h
    • Equipes de alto desempenho: 24h
    • Avaliação de Talentos: 24h
    • Avaliação de Desempenho: 24h
    • Recrutamento e Seleção: 24h
    •  Remuneração: 24h
    • Educação corporativa: 24h
    • Seleção estratégica: 24h
    • Mercado de trabalho: 24h
    • Liderança de equipes de alta performance: 24h